网络是许多 IT 改造项目的核心。无论是提供新应用程序、让分布范围日益扩大的用户群体能够得到服务,还是合并基础结构以提高效率,所有 IT 项目都要涉及到连接问题。事实上,目前的经济环境已经让 IT 执行层意识到需要重新关注网络,以便实现如下目标:
• 效率高。少花钱、多办事是最高的总目标。虽然这一直都是 IT 所奉行的准则,但新技术与新流程正使更精益的 IT 成为可能。
• 响应及时。当今的环境需要更高性能的应用程序与 IT 服务来帮助应对迅即变化的业务需求。
• 利润率高。对 IT 而言,要实现与业务紧密结合并在削减成本的同时增加创收机会,创新与客户体验仍然是至关重要的。
但存在一个问题。大多数组织都未实现其网络操作效率的最大化。虽然有些组织正在合并资产并转移到性能更高的基础结构,但这并不够。企业可以选择找出问题的根本原因并加以解决,也可以事不关己地继续忍受网络成为企业运营瓶颈的状况。
为确保公司能够实现 IT 效率最大化,Forrester Consulting 建议将网络建造成战略平台。不只是在网络软、硬件上投资,还要特别关注网络操作系统 (OS) 的关键性能。网络操作系统是指运行核心(数据中心)与边缘(聚合、接入以及配线柜)路由器和交换机的软件。网络操作系统与运营效率的提高有很大关系,并能确保网络符合商业与 IT 目标。为此,Forrester 建议采取三个步骤:
1. 确立商业案例时不要仅基于资本投入。通过确立同时关注技术与财务判断的商业案例,来将网络同自身的企业目标与 IT 目标联系起来。但为了确保能够更快实现投资回报 (ROI) 以获得 CFO 的同意,请着重强调运营投入 (opex) 而不仅仅是资本投入 (capex)。选择拥有恰当网络操作系统的供应商,以便在 IT 上每投入 1 美元,就能节省大约 0.70 美元的运营成本。
2. 实现网络标准化 – 但要关注网络操作系统的版本数量。为了削减成本,各个机构都在积极地对网络组件进行标准化。不过,关键是要确保您并非只是选择了单一供应商而已。您需要更进一步,确保正在实施的单一网络操作系统可以覆盖整个网络基础结构。在证明商业案例的 ROI 时,这是最为关键的一步。
3. 着眼于网络之外。有了正确的网络基础,您能够合并的还有哪些?使用单一网络操作系统建立了稳固的基础之后,您便可以开始处理关键的架构创新,以便进一步提高响应速度、降低成本。我们调查的几大公司使用单一网络操作系统来:
o 减少数据中心层数。
o 将虚拟化推进到服务器、存储设备以及桌面。
o 部署新的应用程序与服务,而不需要对企业重新布线。
企业与 IT 目标转移到效率上
随着我们迈入 2009 年,企业与 IT 投资的优先事项和总目标已发生转移。各家企业一直以来都在寻求通过 IT 提高业务效率,但在经济困难的时代,由于公司在寻求进一步简化运营、提高利润率以及实现收入最大化,IT 还必须寻求更高的效率。不过,当前的形势与我们经历过的其它衰退不同。那时,公司都在竭力削减 IT 开支。与之前的衰退不同,公司这一次将:
• 不是仅仅采用大幅削减方法。 CEO 与 CIO 同样意识到不能过度削减 IT 预算,否则将危及业务运营。
• 避免惩罚性外包业务。 IT 机构将避免签订将整个基础结构移交给服务提供商的、为期10年的大规模外包业务。
• 寻求通过 IT 来增加营收、提高赢利。 IT 正在演变成业务技术 (BT),现在已是业务结构中固有的一部分。
作为 Forrester Consulting 受 Juniper Networks 委托进行的研究的一部分,Forrester 邀请了206 位高层 IT 决策者介绍其主要业务及 IT 创新。当今精明的 CIO 不再只是一味地降低成本,而且还在积极寻找各种能够提高效率的途径,并且优先安排回报更快的项目。我们的调查表明(请参阅“图1”):
• 31% 的受访者优先考虑的主要业务是改善敏捷性与响应速度。
• 27%(比例略低)的受访者优先考虑控制成本。
• 只有 14%(比例远低于前两者)受访者优先考虑改善业务流程。
图1:提高响应速度是 IT 的主要业务目标
“以下哪些是贵公司在 2009 年的业务目标?请列出前三项”。
根据:206 位全球 IT 决策者来源:Forrester Consulting 于 2009 年 1 月受 Juniper Networks 委托进行的“单一网络操作系统研究”
当今的 IT 部门能够很好地迎接 2009 年的挑战
虽然在经济前景不确定的形势下,对敏捷性的关注最近一跃成为焦点,但我们调查的 IT 决策者都已经调整好去迎接未来的挑战。前三位的 IT 创新都直接对应于高层 IT 执行者必须实现的业务目标。
具体来说,我们发现(请参阅“图 2”):
企业通过合并与虚拟化来降低网络和数据中心成本在IT创新列表上排名第二,有 22% 的受访者将其评为优先事项。在过去的18到 24 个月中,我们看到企业通过实施虚拟化已经成功地将服务器硬件成本削减 50%。此外,虚拟化还能够在服务器层、存储层以及网络层中实现新的数据中心合并级别,这又可以额外节省一些运营开支和资本投入。通过降低数据中心复杂性,企业可以立即看到成本的降低以及IT员工生产率的提高。
我们发现 IT 机构也在主动寻求能够改善业务利润率的技术创新,但是在目前的环境下,这并不是当务之急。公司对消除浪费与低效率现象更感兴趣,我们预期更多的创新项目将在2010 年出现反弹。出现在列表中的还有削减设施与产能成本,以及分派更多技术人员来改善业务。重申一下,这些都是能够影响业务流程的关键创新,但我们预计 IT 策略的重点将放在网络、虚拟化以及合并项目上,以期在最短时间内看到效果。
图2:公司将网络视为满足业务目标的最优先事项
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