思科今年1月的销售收入同比减少了20%。其客户在当前的经济气候下推迟了采购决策。思科目前唯一的潜在增长点是在虚拟化市场。虚拟化市场在2009年预计将增长40%以上。
思科确实不是一个软件厂商。同戴尔一样，他们需要向客户提供一个可持续发展的业务。到目前为止，我们已经看到的是思科推出了一种虚拟路由器。有传言称，思科本周预计将发布其游戏计划，可能是与VMware合作的一个虚拟化产品和解决方案组合。思科拥有2%的VMware的股份。VMware的大多数股份由其母公司EMC拥有。从长远看，思科要在虚拟化市场获得可观的规模的唯一的一个有意义的途径就是收购EMC。
EMC首席执行官上个星期发表的有关VMware的公开声明也许是一种迹象，表明思科已经与EMC进行了接触，讨论双方的协作有多大的增效作用。(坦白地说，这个意思就是“我们需要你们的玩具发展思科的业务。我们在银行里有足够的现金收购你。我们坐下来谈谈这个事情好吗?)
向思科首席执行官约翰·钱伯斯(John Chambers)提出的一个建议是在他与EMC首席执行官乔·图斯(Joe Tucci)进行浪漫的晚餐之前他必须先于甲骨文首席执行官拉里·埃里森(Larry Ellison)共进早餐。埃里森对于这类事情采取的血腥手段而产生的刺激性的事情总是值得一看的。当然，他们仍然会为图斯提供一个诱人的退休计划。
如果虚拟化业务确实能够腾飞，那么，图斯以后可以调到钱伯斯的座位上。这种事情在历史上曾经多次发生。例如，在Sybase收购Powersoft公司之后，Powersoft的首席执行官Mitchell Kertzman后来接替Sybase创始人Mark Hoffman担任了Sybase的首席执行官。
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